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旅行社的运营方式(旅行社如何运营)

来源:www.lkmw.com   时间:2022-12-17 08:06   点击:259  编辑:admin   手机版

1. 旅行社如何运营

第一种,地接模式,相当于工厂,生产产品,产品指的就是设计旅游线路,把吃住行游购娱,导游,司机,餐厅,住宿,景区门票,这些环节,进行资源整合,打包成一个产品。地接的盈利模式主要有2种,一种纯玩团,靠打包产品,客户量找各个环节集中采购,拿到核心资源价格,赚差价。另外一种则是靠低价吸引客户,推购物店,拿购物店佣金盈利。

第二种,批发商模式,有核心的地接资源,然后把地接产品,加往返交通打包,做成当地出发的产品,配上全陪或者导游,然后和一些大社签约,因为大社有强有力的线下渠道,可以借助他们的渠道,更好地分销自己的产品。

第三种,主要透过互联网营销,擅长互联网推广的旅行社,主要以拓客为主。产品交给批发商,或者地接社。

第四种,就是比较常见的传统旅行社门店,以线下开店为主,主要擅长线下推广等。

2. 旅行社如何做

1、首先要熟悉各个景区门票的价格,淡旺季价格又没变化。包括景区里有无小门票,小门票又是多少钱。还有就是景区里的索道,观光车或温泉其他项目的价格。同时也要清楚这些报价和旅行社拿的团队价的差异。

2、其次就是和各个旅游车公司联系,熟悉不同车型的报价,在不同时期的价格是有所浮动的,有的地方是按公里算,有的地方是按天算运费的。(一般旅行社都有长期合作的车公司)

3、再就是了解旅游线路所在的各大小宾馆与旅行社的协议价,价格的升降也很明显,即使是旺季遇到国庆五一涨幅也很大。

4、要知道各个餐厅的报价,一般是按好多钱一个人来的。如果团队有特殊要求,要提前通知餐厅。有的旅游地方是,客人住哪个宾馆就必须要在客人的餐厅用餐,若不在那用就赔钱,这些要事先了解清楚。

5、调导游看客人有无要求,有的客人会要求要女导游(反正什么客人都有),要保证团队质量,导游也很重要。一般旅行社都喜欢用老导游,其实无论新老导游,都会有几千上万的押金压在旅行社的。

6、旅行社发的线路有哪些要知道,而且有需要还要背。熟悉所有线路(办公室一般都有一本一本的线路及报价)。

3. 旅行社怎么运营

开旅行社必须具备以下几点要求:

国内旅行社:

1.有固定的经营场所,即申请者拥有产权的营业用房或者申请者租用的、租期不少于一年的营业用房;

2.有必要的营业设施,即2部以上的直线固定电话、传真机、复印机、具备与旅游行政管理部门以及其他旅游经营者联网条件的计算机;

3.有不少于30万元的注册资本;

4.国际旅行社,注册资本不得少于150万元人民币;

5.申请设立国际旅行社,应当向所在地的省、自治区、直辖市人民政府管理旅游工作的部门提出申请; 省、自治区、直辖市人民政府管理旅游工作的部门审查同意后,报国务院旅游行政主管部门审核批准;

6.申请设立国内旅行社,应当向所在地的省、自治区、直辖市管理旅游工作的部门申请批准。

旅行社(Travel Agency),世界旅游组织给出的定义为“零售代理机构向公众提供关于可能的旅行、居住和相关服务,包括服务酬金和条件的信息。旅行组织者或制作批发商或批发商在旅游需求提出前,以组织交通运输,预订不同的住宿和提出所有其他服务为旅行和旅居做准备。”的行业机构。我国《旅行社管理条例》中指出:旅行社是指以营利为目的,从事旅游业务的企业。

其中旅游业务是指为旅游者代办出境、入境和签证手续,招徕、接待旅游者,为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动。旅行社的营运项目通常包括了各种交通运输票券(例如机票、巴士票与船票),套装行程,旅行保险,旅行书籍等的销售,与国际旅行所需的证照(例如护照、签证)的咨询代办。最小的旅行社可能只有一人,最大的旅行社则全球都有分店。

从旅行社衍生的职业有:领队、导游、票务员、签证专员、计调员(旅游操作)等。经营旅行社是必须要持有当局发出的有效牌照,并且必须是某指定旅行社商会的会员才能经营旅行团,进行带团旅行。

4. 旅行社运营是做什么的

这个问题我可以回答你,我是一个从事多年旅游行业的从业者,现在有经营自己的旅游企业。

针对您的问题,我可以给您解答:

1、旅行社是一个完整的组织体系,跟其他的公司是一样的,有财务,行政,人事,业务,营销,产品开发等部门组成!

2、旅行社还有一个很重要的部门那就是操作部或者叫计调部,这个部门是旅行社的核心部门,主要负责协调旅游途中的吃喝住行玩等一切资源以及行程的编排,此岗位很多都是导游晋升,对景区呀这些要非常的熟悉;

希望以上能帮助到你,如果有什么不懂的,可以关注我(小熊聊旅游),每天都会分享旅行专业知识及好玩好吃的旅行趣事,有问题可以在评论区留言或者私言问题,我都会回复解答!

5. 刚成立的旅行社怎样运营

方法以下:

旅游体系运营包括旅游市场拓展和旅游运营管理,主要是通过有效整合区域休闲商业资源,建立旅游营销系统,运用各种营销渠道,实现通过旅游带动休闲商业发展的格局。  

第一,有效整合区域休闲商业资源。通过建立行业协会、商会、区域销售平台组织等有效整合区域休闲商业资源,形成销售合力。 

第二,建立旅游营销系统。注意研究旅游市场营销策略,切实针对市场发展变化趋势,制定适合本公司的中、长期规划。与旅行社、 OTA 等建立良好的合作关系,利用种营销渠道,吸引客源,形成区域良性发展。根据旅游者消费心理,深入挖掘潜力,不断出一系列有新鲜创意、有经济效益的营销策略,开掘新渠道,增加区域休闲商业的收益。  

第三,维护形象,树立区域休闲商业品牌。商业品牌的人文营销是休闲商业运营的重要手段,可以让休闲商业的品牌富有长久的生命力与吸引力。要认真挖掘区域商业品牌的文化价值,根据市场需求来设计具有鲜明特色和吸引力的休闲商业形象,并运用有效的营销手段传播给目标受众。 

第四,运用科技手段,提升营销效率。运用科技化的手法,通过电商、平台等多种渠道,实现休闲商业的多元化营销,提升营销的效率,实现线上线下一体化销售。

6. 旅行社如何运营营业执照

加盟旅行社,必须在加盟之前先征得在所想加盟的旅行社法人代表同意,并办理相关手续,即:

1、必须持有国家旅游局颁发的《经理资格证》一人;持有《导游资格证书》二人;

2、让该旅行社协助你办理门市部的营业执照;

3、门市部必须与那个上级旅行社做到三个统一,即:统一管理、统一报价、统一财务、统一税务。

《旅行社管理条例》中指出:旅行社是指以营利为目的,从事旅游业务的企业。从旅行社衍生的职业有:领队、导游、票务员、签证专员、计调员(旅游操作)等。

经营旅行社是必须要持有当局发出的有效牌照,并且必须是某指定旅行社商会的会员才能经营旅行团,进行带团旅行。

申请设立国际旅行社,应当向所在地的省、自治区、直辖市人民政府管理旅游工作的部门提出申请; 省、自治区、直辖市人民政府管理旅游工作的部门审查同意后,报国务院旅游行政主管部门审核批准。

申请设立国内旅行社,应当向所在地的省、自治区、直辖市管理旅游工作的部门申请批准。

7. 如何经营管理旅行社

经营一家旅行社固定人员需要前台接待,可以接待咨询游客和接电话咨询,还可以帮忙预订机票火车票等。还需要计调,可以合理安排旅游团接待行程和规划,调度导游司机安排,和组团社或者地接社对接工作,做好协调工作。

还需要代账会计,不需要长时间在这,可以一周来一次也可以固定用一个会计。还需要经理,敲定很多旅行社重要事宜。还需要一两个固定导游。

8. 旅行社如何运营模式图

旅行社行业相对传统,在人力资源管理方面,更多强调的是管控,以确保总部制定的企业战略能够有效地执行到旅行社(门店);所以,采取的人力资源管理模式主要采取运营型管控为主,即由总部制定战略,同时有一套系统科学的内部运行规则,各旅行社执行统一的标准。

9. 旅行社的运营模式

OTA(Online Travel Agent)是指在线旅游社,旅游电子商务。将原来传统的旅行社销售模式放到网络平台上,更广泛的传递了线路信息,互动式的交流更方便了客人的咨询和订购。

OTO:OTO(Online To Offline)即“线上到线下”。就是把线上的消费者带到现实的商店中去,在线支付购买线下的商品和服务,再到线下去享受服务。

10. 旅行社如何运营与管理

建立假期旅游应急响应制度。各大景区管理部门要科学测算,规范景区的游客接待人数。在游客人数已经超过景区接待能力时,要及时启动假期旅游应急响应制度,限制游客继续涌入景区,以免景区爆棚,造成各种意外事件和群体性事件。同时要做好游客的思想工作,将其进行合理有序的疏散,避免游客由于情绪失控出现各种不文明行为。

健全假期旅游文明导游制度。各大景区管理部门要加强对导游的文明导游培训。要求各导游在带团到景区游玩时,要与所在团的游客约法三章,约束好游客的旅游行为。同时景区要加强对文明导游的监测制度,并且要将责任落实到人,对于不符合景区文明导游规定的旅行团,要求其必须整改到位,才能够带团进入景区。

加强假期旅游科学管理制度。各大景区管理部门要加强对员工的专业技术教育,提高管理人员的综合素质,重要的或者业务性突出的岗位,要实行持证上岗制度。假期旅游期间,要建立景区领导干部的文明旅游目标考核责任制,有效提高景区的文明旅游管理工作。

浅谈如何加强旅游景区价格管理问题

充分发挥价格杠杆作用,才能推进旅游业快速健康发展。

发挥价格杠杆作用,推进旅游业快速发展

切实推进旅游业快速、随着人民群众生活水平的不断提高,旅游消费已成为人民群众生活的重要组成部分,且呈日益增长趋势。尤其在价格秩序方面存在着越权定价、质价不符、价格攀比等,在一定程度上影响了旅游业快速、健康发展和人民群众日益增长的旅游需求。充分认识价格杠杆对旅游业发展的促进作用,加强领导,落实责任,调控有度,健康发展,发挥其支柱产业的作用。

完善价格监管制度,营造旅游发展环境

对各种不同性质的旅游景区要区别不同情况实行切实可行的作价办法。对保护性开放的重要文物古迹、大型博物馆、重要风景名胜和自然保护区等,其门票价格应按照兼顾保护和开放的原则核定;对与居民日常生活关系密切相关的城市公园、纪念馆、博物馆、展览馆等,其门票价格应按照体现公益性的原则核定;对具有爱国主义教育意义的游览参观点,其门票价格应以体现爱国主 义精神为主,对老年人和未成年人实行减免的政策;对具有明显季节差别的旅游景区,应根据实际情况制订适当的季节差价,适度引导客源流量,充分发挥旅游景区接待能力,形成合理开发、持续利用、规范经营、有序发展的旅游大环境。

建立科学价格机制,促进旅游健康发展

根据按质论价原则,旅游景区门票价格实行优质上调,劣质下降的双向调整原则

把价格建立在合理的位置上,既不能让旅游经营者获取高额利润,也不能让旅游经营者负债、亏损经营,并明确旅游项目、价格、售票办法及优惠票价的对象,尤其是考虑如何吸引旅行社、旅行团队,让旅行社有利可图。

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